Unternehmenswert-Rechner: eine erste Wertbandbreite
Du erhältst keine Scheinpräzision, sondern eine nachvollziehbare Bandbreite und erkennst, welche Annahmen den Wert treiben.
Öffnen →Wissen für Unternehmenshandel in der Schweiz
Praktische Leitfäden, Checklisten und Rechner für Firmenverkauf, Nachfolge, Kauf, Finanzierung und Diskretion. Öffentlich, kostenlos und ohne E-Mail-Gate.
Du erhältst keine Scheinpräzision, sondern eine nachvollziehbare Bandbreite und erkennst, welche Annahmen den Wert treiben.
Öffnen →Du erhältst einen ehrlichen Startpunkt und eine priorisierte Liste der Lücken, die Käufer später ohnehin sehen werden.
Öffnen →Du fokussierst auf Erkenntnisse, die Kaufentscheid, Preis, Vertrag oder Übergabe tatsächlich verändern.
Öffnen →Du trennst «verfügbares Geld» von einem tatsächlich verantwortbaren Kaufbudget.
Öffnen →Du findest offensichtliche Identifikatoren, bevor dein Inserat öffentlich wird.
Öffnen →Du kannst die Nachfolge als steuerbaren Prozess betrachten statt als einmalige, emotional überladene Entscheidung.
Öffnen →Der praktische Schweizer Fahrplan vom Verkaufsentscheid bis zur Übergabe, mit Diskretion, Käuferqualifizierung und klaren nächsten Schritten.
Lesen und anwenden →Ein klarer Nachfolge-Fahrplan für Schweizer KMU: Ziele, Nachfolgeformen, Vorbereitung, Käufer- oder Nachfolgersuche und Übergabe.
Lesen und anwenden →Berechne eine grobe indikative Wertbandbreite auf Basis eines nachhaltigen Ertrags, einer Multiple-Spanne, Schulden und überschüssiger Liquidität.
Lesen und anwenden →Bewerte in wenigen Minuten, wie gut Zahlen, Prozesse, Team, Kundenstruktur, Verträge und deine persönliche Übergabe vorbereitet sind.
Lesen und anwenden →Strukturiere ein glaubwürdiges Verkaufsdossier mit Geschäftsmodell, Zahlen, Risiken, Assets, Team und Übergabe, ohne sensible Daten zu früh offenzulegen.
Lesen und anwenden →Prüfe Titel und Kurzbeschreibung auf offensichtliche Firmennamen, Domains, E-Mail-Adressen, Telefonnummern und rechtliche Namensmuster.
Lesen und anwenden →Plane die operative Übergabe von Wissen, Kunden, Mitarbeitenden, Systemen und Verantwortung mit einem pragmatischen 30-/60-/90-Tage-Raster.
Lesen und anwenden →Praktischer Leitfaden für den Verkauf von Onlineshops, SaaS, Content-Seiten, Communities und digitalen Assets in der Schweiz.
Lesen und anwenden →Baue ein überzeugendes Blindprofil für einen Firmenverkauf auf: mit genug Substanz für Käufer und ohne unnötige Identifikatoren.
Lesen und anwenden →Prüfe Rolle, Budget, Zeitplan, Motivation und Verifizierungsgrad eines Interessenten, bevor du sensible Firmendaten freigibst.
Lesen und anwenden →Der praktische Leitfaden für Nachfolger, Unternehmer und Investoren: Suchprofil, Erstprüfung, Finanzierung, Due Diligence, Vertrag und Übergabe.
Lesen und anwenden →Berechne einen ersten maximalen Kaufpreis aus Eigenmitteln, Fremdfinanzierung, Verkäuferdarlehen und bewusst zurückbehaltener Reserve.
Lesen und anwenden →Prüfe Finanzen, Steuern, Recht, Kunden, Markt, Team, IT, Datenschutz, Assets und Übergabe risikoorientiert statt als Dokumentensammlung.
Lesen und anwenden →Ein strukturierter Fragenkatalog für Erstgespräch, Geschäftsmodell, Zahlen, Kunden, Team, Risiken, Verkaufsgrund und Übergabe.
Lesen und anwenden →Erkenne Warnsignale in Zahlen, Kundenstruktur, Team, Verträgen, IT, Verkäuferverhalten und Übergabe, ohne jedes Problem zum Deal Breaker zu machen.
Lesen und anwenden →Prüfe digitale Geschäftsmodelle nach Ertragsqualität, Traffic, Kundenbindung, Plattformabhängigkeit, Technik, IP und Übertragbarkeit.
Lesen und anwenden →Vergleiche familieninterne Nachfolge, Management Buy-out, Management Buy-in, strategischen Verkauf und Beteiligung nach Kontinuität, Finanzierung und Kontrolle.
Lesen und anwenden →Welche Eckpunkte eine Absichtserklärung vor der Due Diligence klären sollte: Preislogik, Struktur, Finanzierung, Exklusivität, Zeitplan und Verbindlichkeit.
Lesen und anwenden →Prüfe Bewertung, Rechte, Governance, Informationszugang, Verwässerung, Exit und Zusammenarbeit, bevor du eine Minderheits- oder Mehrheitsbeteiligung kaufst.
Lesen und anwenden →Ein schlanker Prozessplan für Eigentümer und Berater: Vorbereitung, Vermarktung, Angebote, Due Diligence, Vertrag, Closing und Übergabe.
Lesen und anwenden →Die operative Checkliste für Treuhänder, M&A-Berater und Vermittler: Mandatsklarheit, Unterlagen, Blindprofil, Käuferprüfung und Übergabe.
Lesen und anwenden →So entsteht ein glaubwürdiges Blindprofil für einen Firmenverkauf: informativ für Käufer, aber ohne Firma, Kunden oder Standort preiszugeben.
Lesen und anwenden →Ein klarer Matching-Prozess für Firmenverkäufe: Suchprofil, Qualifizierung, Priorisierung, Informationsfreigabe und dokumentierte Entscheidungen.
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